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1、标准成本法的实务核算流程　　化繁为简，以材料差异产生的过程为主，而且只是正常生产过程，删除了返工、代工、试产等形式；为了理解的清楚，把标准成本法中的制造费用、人工等都剔除了，不过，实际生产远比这些要复杂的多！　　 采购过程 （每一笔或一批材料）　　AR 应计负债 （订单价格）　　DR 原材料-材料 （标准成本）　　AR/ DR 原材料-差异 （上述两者之差）　　AR 应付帐款 (发票价格)　　DR 应计负债 （订单价格）　　AR/ DR 原材料-差异 （除增值税税金外上述差异）　　单价更新 AR/ DR原材料-差异 （更新前后新旧标准成本差异）　　DR/ AR 原材料-材料 （更新前后新旧标准成本差异）　　2、生产过程　　发料（按特定制造单批量发料，按单进行成本核算，比如单号01数量为100 的生产单，所需的材料按BOM构成都要发到01里，下面就以01制造单作为一个核算单位）　　AR 在制品-材料 （标准价格）　　DR 原材料-材料 （标准价格）　　单价更新 AR/DR 在制品-差异（更新前后在制品原材料新旧标准成本差异）　　DR/AR 在制品-材料 （更新前后在制品原材料新旧标准成本差异）　　特定制造单完成关闭任务号　　AR/DR 产成品-差异（入库成品的标准价格*完工数量-发到此特定制造单里的所有原材料的金额）　　DR/AR 在制品-材料（入库成品的标准价格*完工数量-发到此特定制造单里的所有原材料的金额）　　3、成品　　成本更新　　AR/DR 产成品-材料（新旧BOM单差异*库存数量）　　DR/AR 产成品-差异（新旧BOM单差异*库存数量）　　成品出库时按照当时的标准成本出库　　上述差异科目一共有以下三项　　原材料-差异　　在制品-差异　　产成品-差异　　上述只是一种型号的产品生产，每月有数十种不同型号的机器生产，也就是说上述差异只是一个综合运算产生的结果数，在月末结转标准成本的时候如何在各项间进行分配，请考虑到每月生产的持续性。

2、同时如何对各部门的业务进行成本管理？　　上述只是一个最简单的标准成本的过程，如果加上标准制造费用、标准税金、标准人工、标准折旧等项目，会更增加核算的复杂性。

3、　　解释：Bom通俗的说就是把成品分解了，看是由那些原材料构成的，如A成品由1个B、2个C、3个D材料组成，它的标准BOM成本就是B、C、D各自的标准单价*用量，生产的时候如果生产100个A成品，则按照BOM单相应的发100B、200C、300D，如生产损坏，可申请相应的物料，但必须要归集在此制造单中。

4、　　如A成品简单收发存为　　期初库存 完工入库 销售出库 期末库存　　复杂收发存则为　　期初库存 （完工入库 返工入库 采购入库） （销售出库 返工出库 试验出库 赠送出库） 期末库存。

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